开源的阶段性成长指南

✨ 熟悉我的人都知道，我是一名不折不扣的开源爱好者，从大一开始接触到 GitHub 后，逐渐的沉迷于 开源世界 ~ 今天这篇文章很特别，算是自己参考并且总结出来的开源阶段，以及学习开源项目的步骤和心得。未来自己也是按照自己的规划来进行成长。 同学习 Kubernetes 的成长轨迹一样，这篇文章将会长期更新，也可以参与贡献 ~

目前我是处于第一阶段，处于一种对开源世界和对知识的沉淀与积累的过程中，这个阶段的主要表现是我们开始学一些基础。但是我喜欢做笔记将它们记录下来，供自己日后翻阅和复习，当然也是制作自己的内容价值。

GitHub - cubxxw/awesome-cs-cloudnative-blockchain: 📚 菜鸟成长手册🚀 CS系列 、云原生系列、区块链系列、web3系列🔥、Golang系列💡……

这一阶段，并不是意味着我开始迈入第二阶段，第一阶段就 come to an end.

我认为以下所讲的所有阶段就像是人生轨迹，并不是意味着你当爸爸了就不是父母的孩子，你依旧可以扮演着多种角色，并且不断完善和改进自己的角色。开源项目也是如此，类比我们的成长经历，在后一阶段我依旧会扮演好前一阶段的角色。所以我会坚持做自己的内容创作和知识共享 ~

✨ 下面开始介绍适合大多数人的开源项目的不同阶段，为了方便定位，我将上面知识积累称呼为 0 阶段知识积累阶段。下面开始从第一阶段开始讲起~

第一阶段：简单看源码阶段

方法： 简单看源码

说明： 简单看源码、文档、跑跑样例代码

学习效果： 1 ~ 2

有产出： 没有产出

是否达成学习闭环： 尽量问题驱动看源码，从问题出发学源码回归问题，达成闭环

Get 到的技能点： 阅读源码的技能

案例： 阅读 sealer、sealos、Kubernetes、k3s、horizoncd 的源码，并且测试

第一阶段的建议是简单地看源码、文档、跑跑样例代码来学习。这个阶段的主要目的是积累基础知识，建议尽量问题驱动看源码，从问题出发学源码回归问题，达成闭环。阅读源码的技能是这个阶段最重要的技能点。建议阅读一些开源项目，例如 sealer、sealos、Kubernetes、k3s、horizoncd 等，并进行测试。

第二阶段：整理源代码

• 方法： 整理源代码
• 说明： 仔细阅读源代码，整理出项目结构和流程，将所有源代码或者部分源代码整理一遍，包括将包名全部改掉，编译/测试/运行 通过
• 🔥 分为三个模块，分别是新扩展的 Makefile 演示、脚本改进的演示，以及 CICD 流的改进：
• 有产出： 没有产出（加入没有输出分享）
• 是否达成学习闭环： 整理出项目结构和流程后，进行总结和复盘
• Get 到的技能点：整理源代码的能力、更细粒度的源码阅读能力
• 案例： 整理出 Kubernetes 的项目结构和流程，对 sealos 项目进行整理和输出。

第二阶段的建议是整理源代码，仔细阅读源代码，整理出项目结构和流程。这个阶段的主要目的是更深入地了解项目，掌握项目的整体框架和流程。建议整理出项目结构和流程后，进行总结和复盘。整理源代码的能力是这个阶段最重要的技能点。建议整理一些大型的开源项目，例如 Kubernetes，并进行总结和复盘。

第三阶段：整理 + 输出分享

• 方法： 整理 + 输出分享
• 说明： 总结出源码分析、架构设计文档/PPT或架构图，并在个人博客和社区分享。
• 学习效果： 3 ~ 5
• 有产出： 有产出，如博客文章、PPT、架构图等
• 是否达成学习闭环： 输出分享后，进行总结和复盘
• Get 到的技能点： 输出分享的能力、更深入的源码阅读能力、技术、整理、输出和分享能力。
• 案例： 总结出 Envoy 的系统架构图和设计方案，并在个人博客和社区分享。画出 sealer 、 sealos 的系统设计和架构方案，Push 到个人博客和社区。Youtube 上也有很多做内容分享的，其中的过程特别特别值得参考和学习。

第三阶段的建议是总结出源码分析、架构设计文档/PPT或架构图，并在个人博客和社区分享。这个阶段的主要目的是通过输出分享来巩固自己的知识，并为其他人提供帮助。输出分享的能力是这个阶段最重要的技能点。建议总结一些大型的开源项目，例如 Envoy，并进行输出分享，在分享的过程中不断总结和复盘，加深对项目的理解。

⚠️ 这个过程还可以配合视频讲解，我提供一个方案，在阅读源码后写出自己的阅读笔记，总结出自己的阅读笔记，画出架构图和思维导图，在 bilibili OR youtube 上进行讲解，这样印象更加深刻。建议每个月都对一个开源项目进行一次源码的解析文章，并且发表在 个人博客 和 GitHub 中。我觉得这个习惯是非常不错的。

第四阶段：开发克隆版

• 方法： 开发克隆版
• 说明： 开发自己的克隆版，如 sealos 从 sealer 分割出来。开源并且分享到社区（GitHub） 中。用 Go语言 重构 Java 项目或者是 PHP 项目，或者项目模仿开发~
• 学习效果： 5 ~ 10
• 有产出： 有产出，如开源项目、GitHub 项目等
• 是否达成学习闭环： 开源并且分享到社区后，进行总结和复盘
• Get 到的技能点： 独立开发能力、深度对源码的阅读和理解，技术、项目开发技能
• 案例： 开发自己的克隆版，如 sealos 从 sealer 分割出来。开源并且分享到社区（GitHub） 中。再比如说 k3s 也是 对 Kubernetes 发行版的精炼。

第四阶段的建议是开发自己的克隆版，如 sealos 从 sealer 分割出来。这个阶段的主要目的是通过独立开发项目来巩固自己的知识，并且为其他人提供帮助。有时候我们觉得某个项目并不简单，比如说 iam 项目，项目很优质，我们可以进行再次开发，从而深入学习 iam 的项目设计。

第五阶段：生产化落地

• 学习如何对项目进行性能优化，如何提高项目的稳定性和可靠性
• 学习如何进行容器化部署和管理，如 Kubernetes
• 学习如何进行持续集成和持续部署，如 Jenkins、GitLab CI/CD、Travis CI 等
• 学习如何进行监控和日志分析，如 Prometheus、Grafana、ELK 等
• 学习如何进行安全防护和漏洞修复，如 OWASP Top 10、云原生安全等

建议通过实际项目来进行学习，例如可以参与公司的项目实施，或者通过个人项目来进行实践。在实践过程中，可以不断总结和复盘，加深对知识的理解和掌握。

最后，要注意在实际项目中遵循规范和标准，如代码规范、安全规范、架构规范等。同时也要注重团队协作和沟通，与同事进行交流和分享，不断提升自己的技能和能力。

这个阶段的主要目的是将学到的知识应用到实际生产中，并且能够根据业务需要进行定制或自研。建议在公司中承担业务流量，通过企业级项目实战经验来巩固和提升自己的技能。

👀 当然这个阶段，生产化落地的时候，我们肯定要对开源项目进行深度的定制，并没有完美并且最适合业务的项目，这个过程需要我们不断地去探索。这个过程中我们可以吸收到很多牛人的经验，比如说在监控领域、Kubernetes 的网络、可观测性方向的大佬对开源项目不断研究的过程，并且研究出自己的开源项目，这是非常不容易的，这个过程可以帮助你成为国内 ××领域顶级专家。

第六阶段：开发知识产品

这个阶段的目标是将自己学到的知识转化为实际的产品，并且通过分享来帮助其他人。建议开发一些实用的工具或者演示项目，例如 Kubernetes 集群部署工具、云原生应用示例项目等。制作产品的过程中，需要注意产品的质量和用户体验，同时也要注重宣传和推广，将产品推向更广泛的用户群体。

在实际制作产品的过程中，可以不断总结和复盘，加深对知识的理解和掌握。同时也要注意与其他开源社区成员的交流和合作，不断提升自己的技能和能力，让自己成为开源社区的中坚力量。

💡 这个阶段我们不仅仅获取到了知识产品设计和开发技能，同样还有无形的财富，比如说行业影响力。

第七阶段：开发自己的开源项目

• 方法： 开发自己的开源项目
• 说明： 在吸收开源项目 + 企业落地实践的基础上，沉淀出自己的开源项目，并且持续推动开源社区的建设。
• 学习效果： 10+
• 有产出： 有产出，如开源项目、GitHub 项目等、有社区反馈（issue），有持续改进（PR）
• 是否达成学习闭环： 持续推动开源社区的建设，进行总结和复盘
• Get 到的技能点： 独立开发能力、深度对源码的阅读和理解、项目开发技能、开源社区管理和推广等， 当然还有更多的是行业影响力，跳槽的最佳姿势（GitHub is your resume, let HR find you !)
• 案例： 开发自己的开源项目，如很牛逼的 sealos 项目发起人 方海涛， 在 Cloud Native 领域有很高的知名度。

这个阶段的主要目的是沉淀出自己的开源项目，并且持续推动开源社区的建设。在此过程中，需要不断地学习和掌握独立开发能力、深度对源码的阅读和理解、项目开发技能，以及开源社区管理和推广等方面的技能点。

建议通过吸收开源项目和企业落地实践的经验，进行总结和复盘，沉淀出自己的开源项目。在开源社区中推广和维护自己的项目，不断提升自己的技能和能力，并且为开源社区的建设做出贡献。

😏 再比如说这里还有一个知名大佬，吴晟，参考他的博客：https://wu-sheng.github.io/me/，以及他的 GitHub 地址：https://github.com/wu-sheng/me

第八阶段：商业化自己的开源项目

这个阶段是比较困难的，需要在前几个阶段的基础上不断地积累、总结和沉淀。在自己的开源项目产品基础上，持续推进社区生态建设，并且逐渐走向商业化服务道路。利用开源项目为核心，打造商业化产品和服务，为用户提供高质量、可靠的解决方案。

在这个阶段中，需要不断提升自己的商业化运营能力、项目管理能力、团队协作和领导能力等方面的技能点。需要建立高效的团队协作机制，同时注重项目管理和风险控制，确保商业化服务的高质量和可靠性。

在商业化服务的过程中，需要注重用户体验和客户服务，建立良好的用户关系，不断改进和优化产品和服务。同时还需要积极参与开源社区的建设和推广，为开源社区的发展做出贡献。

这个阶段的回报率非常高，有完全的产出和企业客户闭环，达到了100+的学习效果。

总结

这篇文章详细介绍了从学习开源到商业化的八个阶段，让你逐步成为开源领域的大佬。但是，如果你认为这是一条轻松愉快的道路，那你就大错特错了。这个过程需要不断的学习和总结，以及对知识的深度理解。但是，如果你能一步步走到商业化阶段，那么回报肯定是非常可观的。总之，跨越这八个阶段需要勇气、毅力和耐心，但是这个过程也会让你成为行业中的佼佼者。

这个周期会更长，即使我是从大一开始准备的，也依旧遥不可及。我一直在探索 复利曲线 的那个拐点~

对于我们来说，不管是谋事在人，成事在天。又或者是 谋事在天，成事在人，我们现在处于一个大背景的时代，可以兼容各类各样的人才，硬实力（技术）代表着硬性指标。包括更多的软实力，比如：能力、情商（沟通力、影响力、领导力）。在这个架构上，影响这一因素的包括我们的三观：人生观、价值观、世界观。从而影响我们的格局（眼界+行动力 + 胸襟、胆识、等心理要素的内在布局）和人脉~